PARIIS. Vaatamata hirmule majanduslanguse ees oli meeleolu hiljutisel Silmo prillinäitusel optimistlik.
Silmo president Amelie Morel ütles, et eksponentide arv ja külastajate arv – 27 000 külastajat – on pandeemiaeelse versiooniga võrdne. Kuna 50% liiklusest tuleb väljastpoolt Prantsusmaad, on suur hulk Ameerikast ja Lähis-Idast pärit külastajaid, kes enne pandeemia algust näitusel ei viibinud, tagasi tulnud.
"See oli tõeline üllatus," ütles Morel. "See on tõestus, et meie tööstus vajab endiselt näitusi ja on oluline hetk kogu tööstuse jaoks."
"Meil on väga hea meel, et oleme nii paljude inimestega Silmos tagasi," ütles Marcolini EMEA juht Antonio Jove. "Eelmise aasta väljaannet mõjutasid endiselt COVID-19 piirangud ja on tore näha, et inimesed on nüüd lõpuks oma "harjumuste" juurde tagasi pöördumas... Otsesed kohtumised on meie tööstuses väga olulised.
Optikatööstus toimis aasta esimesel poolel hästi, eksponendid vähendasid kartusi majanduskasvu aeglustumise ees. EssilorLuxottica EMEA hulgimüügi president Christelle Barranger ütles: "Ma arvan, et see teema on arutelu keskmes, kuid võib-olla pole Silmo arutelufoorum, sest see oli tol ajal nii põnev." nende jaoks tehti otsuseid ettevaatlikumalt, [kuid] oli ka kindlustunne, et saame edasi.
Saksa kõrgekvaliteedilise tootja Mykita kaasasutaja ja tegevjuht Moritz Krüger ütles: „Meie müügiesindajatel oli suurepärane suvi ja kuulsime, et kliendid üle maailma on müügiga väga rahul. Seisukord on väga rahuldav, seega saame uuesti müüa.
"Tänavune Euroopa oli sama, mis Põhja-Ameerika eelmisel aastal, seega toimus väga oluline tagasilöök," ütles Safilo grupi tegevjuht Angelo Trocchia, kes naasis pärast eelmisel aastal saatest lahkumist. “Euroopas läheb meil hästi, aga Põhja-Ameerikas on kõik normaalsem, sest eelmisel aastal oli neil tohutu tõus. Ülejäänud maailmaga on kõik korras.»
Ta jätkas: "Kui ma ette vaatan, siis olen ettevaatlikum... Inflatsioon hakkab realiseeruma ja ma arvan, et aasta lõpus näeme, kuidas tarbijad sellele reageerima hakkavad."
Vaatlejad ütlevad, et prillide tootjad on tugevalt esindatud tipp- ja algtaseme kategoorias. "Luksus õitseb selgelt ja kui [meditsiini] hüvitised vähenevad, kasvavad ka algtaseme pakkumised mõnda aega kiiremini," ütles Barranger.
Samal ajal säilivad tarneahela pinged ja need mõjutavad hindu ka edaspidi. "Inflatsioon tõuseb mõnes maailma osas, seega hindame, milline on selle mõju ja kuidas seda leevendada," ütles Barranger. "Teeme kõik endast oleneva, et inflatsiooni leevendada, ja oleme väga ettevaatlikud selle suhtes, kuidas saame hindu mõjutada." .
"Ma tean, et enamik konkurente on oma hindu tõstnud," ütles Krueger. "Me ei kavatse hindu tõsta, vähemalt mitte sel aastal. Peame nägema kõike, mis seal areneb.
Alt-üles ja alt-üles tehnoloogiate tutvustamine oli 26. septembril lõppenud neli päeva kestnud messi peateema, millest sai uue digitaalse külaruumi teema. "Me tahame olla sõidukiks, mis aitab prillitööstusel teha oma digitaalset revolutsiooni," ütleb Sebastian Brusse, Jaw Studio Lyoni tegevjuht ja loovjuht, kes aitab uut piirkonda kujundada.
EssilorLuxottica – ainus suur prillide tootja, kes kasutas nutikaid prille, kui ta tegi koostööd Metaga Ray-Ban Storiesis – on avalikustanud oma uusima uuenduse, Oakley litsentsi alusel spetsiaalselt mängimiseks mõeldud prillide sarja. Raamid on mõeldud kandmiseks kõrvaklappidega ja neil on painduvad käed, samal ajal kui objektiive kasutatakse ekraani kontrasti parandamiseks, sealhulgas OLED-ekraanidel, ja sinise valguse filtreerimiseks.
"Kui mõelda nutikatele prillidele, siis inimesed ütlevad, et see on portaal tuleviku metaversumisse, kuid neid hakatakse juba kasutama sellistes prillides nagu videomängud," ütles Barranger. "See teeb mind nutiprillide vastu kirglikuks: homme ühendatakse need digimaailmaga."
Rootsi ettevõte Skugga demonstreerib, mis tema väitel muudab nutikate prillide tehnoloogiat, kuna selle mooduleid saab integreerida mis tahes kaubamärgi raamidesse. Tootejuht Alf Ericsson selgitas, et meie eesmärk on "mitte ehitada tehnoloogiat, mis sobiks seadmesse, mida inimesed ei kasuta." "Viimase kahe aasta jooksul oleme näinud dramaatilist muutust valmisolekus aktsepteerida [prillide tootjaid, kes mõistsid, et] vastasel juhul domineerivad suured tehnoloogiaettevõtted prillitööstuses nii, nagu nad valitsesid kellatööstust."
Pärast seitset aastat kestnud arendustööd on tootmisvalmis tehnoloogia võimeline mõõtma liikumis- ja keskkonnategureid, millel on mitmeid potentsiaalseid allavoolu eeliseid, alates kasutaja saaste ja valgusega kokkupuute hindamisest kuni kehahoiaku ja sporditeabe pakkumiseni. samuti avatud ökosüsteem rakenduste arendajatele. Ettevõte pälvis prestiižse Silmo d'Ori auhinna Tehnoloogiainnovatsiooni/ühendatud toodete kategoorias.
Vaatlejad märgivad, et optikatööstus on olnud aeglane tehnoloogia tõusulainega liitumisel, peamiselt seetõttu, et suures osas tööstusest domineerivad endiselt sõltumatud optikud. "Optika on sageli pereettevõtted ja need võivad olla tehnoloogiakindlad," ütles Dita globaalse turunduse asepresident Cody Cho. "Tehnoloogilises mõttes on prillid kolm kuni neli aastat maas."
Silicon Valley põliselanik Cho on aastaid muutnud andmed Dita maailma osaks. "Me kasutame ennustuste tegemiseks palju tehnoloogiat," ütles ta.
Näiteks olid külastajatele mõeldud eksklusiivsel näitusel ka teised prillide raskekaallased, et tutvustada oma võimeid tellimise lihtsustamiseks ja laohalduse parandamiseks, millest rääkis Microsofti tooteturunduse direktor Otman Chiheb.
Mõni aasta hiljem on disainer Louis Lee sõnul silmatorkavad trendikad ülisuured raamideta kujundused, nagu Dita's Embra – esimene ainult naistele mõeldud raamita mudel viimase 20 aasta jooksul –, kuid paar aastat pärast juhtmega mudelite domineerimist 2010. aastal vahetas bränd samuti ümber. atsetaadiks. raamid.
Bränd kasutab oma luksusprillide nõudlust ära ja laiendab oma võrguväliseid poode kõrgekvaliteedilistel ostutänavatel, ütles Cho, hiljuti avades need Rodeo Drive'il Beverly Hillsis ja Brompton Roadil Londonis. Cho ütles, et ettevõtte eesmärk on avada järgmise paari aasta jooksul veel seitse või kaheksa kauplust, mis on suunatud sellistele linnadele nagu Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai ja Singapur.
Traditsiooniliste kaubamärkide ümberkujundamine on paljude Marcolini kaubamärkide (nt Pucci ja Zegna) tunnusjoon, mis on kujundatud nende uute logodega.
Üldiselt on prillitootjad näinud suurt nõudlust turskete, ruudukujuliste raamide, pilkupüüdvate detailide ning viimastel aastatel tagaplaanile vajunud mustalt pruunile ülemineku järele.
Mõnede spetsialistide positsioneerimise nihe on ilmne. Shafiro, kes on viimastel aastatel kannatanud mitmete tulusate litsentside, sealhulgas Diori, Gucci ja Fendi, kaotamise tõttu, korraldab oma tooteportfelli ümber. Grupp soovib suurendada oma kohalolekut naisterõivaste valdkonnas näiteks Carolina Herreraga, kellega ta sõlmis lepingu eelmisel aastal, aga ka teiste elustiilibrändidega nagu Boss ja Isabel Marant, aga ka oma kaubamärkide Polaroid ja Carrera kaudu. . . "Me katame praegu väga laia spektrit," ütles Trocchia. "Praegu läheb meil hästi, uued litsentsid lähevad hästi, pärandlitsentsid lähevad hästi, meie enda kaubamärgid lähevad hästi...."
Mõned suured ettevõtted on jätkusuutlikkuse vallas edusamme teinud. Safilo esitles keemiliselt ümbertöödeldud Eastman Renew materjalist valmistatud raame ja läätsesid, samal ajal kui Mykita läks üle selle materjalile kõigis oma atsetaatraamides ja väidab, et on esimene, kes seda kogu oma tootesarjas tegi. moodustavad umbes poole nende portfellist, hindu ei tõstnud.
Jamie Foxxi tütar ütleb, et ta "ei olnud mitu nädalat haiglast väljas" ja "mängis eile hapupalli".
Kogenud ostjad loobuvad oma 90-dollarisest näokreemist, valides selle Jane Fonda heakskiidetud kaubamärgi 6-dollarise kortsudevastase niisutaja.
WWD ja Women's Wear Daily kuuluvad ettevõttesse Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Kõik õigused kaitstud.
Postitusaeg: mai-18-2023