PARIIS. Vaatamata majanduslanguse hirmudele oli hiljutisel Silmo prillinäitusel meeleolu optimistlik.
Silmo president Amelie Morel ütles, et näitusel osalejate ja külastajate arv – 27 000 – oli pandeemiaeelse ajaga samal tasemel. Kuna 50% külastajatest tuli väljastpoolt Prantsusmaad, on suur hulk külastajaid Ameerikast ja Lähis-Idast, kes enne pandeemia algust näitusel ei olnud, tagasi tulnud.
„See oli tõeline üllatus,“ ütles Morel. „See on tõestus, et meie tööstusharu vajab endiselt näitusi ja see on oluline hetk kogu tööstusharu jaoks.“
„Meil on väga hea meel olla tagasi Silmos nii paljude inimestega,“ ütles Marcolin EMEA juht Antonio Jove. „Eelmise aasta väljaannet mõjutasid endiselt COVID-19 piirangud ja on tore näha, et inimesed nüüd... lõpuks oma „harjumuste“ juurde tagasi pöörduvad... Otsekohtumised on meie valdkonnas väga olulised.“
Optikatööstus saavutas aasta esimesel poolel hea tulemuse, kusjuures näitusel osalejad vähendasid majanduslanguse hirmude tähtsust. Christelle Barranger, EssilorLuxottica EMEA hulgimüügi president, ütles: „Ma arvan, et see küsimus on arutelu keskmes, kuid võib-olla pole Silmo arutelufoorum, sest see oli tol ajal nii põnev.“ Otsuseid tehti ettevaatlikumalt, [kuid] valitses ka kindlustunne, et me saame sellest läbi.
Saksa kvaliteetsete toodete tootja Mykita kaasasutaja ja tegevjuht Moritz Krüger ütles: „Meie müügiesindajatel oli suurepärane suvi ja kuulsime, et kliendid üle maailma on müügiga väga rahul. Seisukord on väga rahuldav, seega saame uuesti müüa.“
„Euroopa oli sel aastal sama mis Põhja-Ameerika eelmisel aastal, seega toimus väga oluline tagasilöök,“ ütles Safilo grupi tegevjuht Angelo Trocchia, kes naasis pärast eelmisel aastal saatest lahkumist. „Euroopas läheb meil hästi, aga Põhja-Ameerikas on kõik normaalsem, sest eelmisel aastal oli neil tohutu tõus. Ülejäänud maailmas on kõik korras.“
Ta jätkas: „Kui ma vaatan tulevikku, siis olen ettevaatlikum ... Inflatsioon hakkab materialiseeruma ja ma arvan, et aasta lõpus näeme, kuidas tarbijad sellele reageerima hakkavad.“
Vaatlejate sõnul on prillifirmadel tugev esindatus kallimates ja algtaseme kategooriates. „Luksuskaupade müük on selgelt tõusuteel ja kuna [meditsiini]hüvitised vähenevad, kasvavad ka algtaseme pakkumised mõnda aega kiiremini,“ ütles Barranger.
Samal ajal püsivad tarneahela pinged ja eeldatavasti mõjutavad need hindu ka edaspidi. „Inflatsioon on mõnes maailma osas tõusuteel, seega hindame, milline see mõju on ja kuidas seda leevendada,“ ütles Barranger. „Teeme kõik endast oleneva, et inflatsiooni absorbeerida, ja oleme väga ettevaatlikud selle suhtes, kuidas saame hindu mõjutada.“
„Ma tean, et enamik konkurente on hindu tõstnud,“ ütles Krueger. „Meie ei kavatse hindu tõsta, vähemalt mitte sel aastal. Peame vaatama, mis seal areneb.“
Alt-üles ja alt-üles tehnoloogiate tutvustamine oli neljapäevase messi, mis lõppes 26. septembril ja millest sai uue digitaalse külaruumi teema, peateemaks. „Me tahame olla vahendiks, mis aitab prillitööstusel läbi viia oma digitaalse revolutsiooni,“ ütleb Sebastian Brusse, Jaw Studio Lyoni tegevjuht ja loovjuht, kes aitab uut piirkonda kujundada.
EssilorLuxottica – ainus suurem prillifirma, mis kasutas Ray-Ban Storiesi raames Metaga koostööd tehes nutiprille – on avalikustanud oma uusima innovatsiooni, Oakley litsentsi alusel spetsiaalselt mängimiseks loodud prillisarja. Raamid on mõeldud kõrvaklappidega kandmiseks ja neil on painduvad sangad, samas kui läätsesid kasutatakse ekraani kontrastsuse parandamiseks, sealhulgas OLED-ekraanidel, ja sinise valguse filtreerimiseks.
„Kui mõelda nutikatele prillidele, siis inimesed ütlevad, et see on portaal tuleviku metaversumisse, aga neid hakatakse juba kasutama prillides, näiteks videomängudes,“ ütles Barranger. „See tekitab minus kirglikku huvi nutikate prillide vastu: homme on need ühendatud digitaalse maailmaga.“
Rootsi ettevõte Skugga demonstreerib oma väidetavat nutikate prillide tehnoloogia muutmist, kuna selle mooduleid saab integreerida mis tahes kaubamärgi raamidega. Tootejuht Alf Ericsson selgitas, et meie eesmärk „ei ole luua tehnoloogiat, mis sobib seadmesse, mida inimesed ei kasuta.“ „Viimase kahe aasta jooksul oleme näinud dramaatilist muutust valmisolekus aktsepteerida [prillitootjaid, kes mõistsid, et] vastasel juhul domineeriksid suured tehnoloogiaettevõtted prillitööstuses samamoodi nagu nad valitsesid kellatööstust.“
Pärast seitsmeaastast arendustööd on tootmisvalmis tehnoloogia võimeline mõõtma liikumist ja keskkonnategureid, millel on mitmeid potentsiaalseid edasisi eeliseid, alates kasutaja kokkupuute hindamisest reostuse ja valgusega kuni kehahoiaku ja spordiinfo pakkumiseni ning avatud ökosüsteemi loomiseni rakenduste arendajatele. Ettevõte pälvis maineka Silmo d'Ori auhinna tehnoloogiainnovatsiooni/ühendatud toodete kategoorias.
Vaatlejad juhivad tähelepanu sellele, et optikatööstus on tehnoloogiavooluga liitunud aeglaselt, peamiselt seetõttu, et suures osas tööstusest domineerivad endiselt sõltumatud optikud. „Optika on sageli pereettevõtted ja nad võivad olla tehnoloogia suhtes vastupidavad,“ ütles Dita globaalse turunduse asepresident Cody Cho. „Tehnoloogia osas on prillid kolm kuni neli aastat maas.“
Silicon Valleyst pärit Cho on aastaid andmeid Dita maailma osaks teinud. „Me kasutame ennustuste tegemiseks palju tehnoloogiat,“ ütles ta.
Näiteks olid külastajatele mõeldud näitusel esindatud ka teised prillitööstuse raskekahurväelased, kes demonstreerisid oma võimekust tellimise lihtsustamise ja varude haldamise parandamise vahenditena, millest pidas ettekande Microsofti tooteturunduse direktor Otman Chiheb.
Mõni aasta hiljem on disainer Louis Lee sõnul silmatorkavad trendikad ülisuured raamita disainid nagu Dita Embra – esimene raamita mudel 20 aasta jooksul, mis on mõeldud ainult naistele, kuid paar aastat pärast nööriga mudelite domineerimist 2010. aastal läks bränd üle ka atsetaatraamidele.
Bränd kasutab ära luksusprillide nõudlust ja laiendab oma tavapoode tipptasemel ostutänavatel, ütles Cho, hiljuti avati poed Rodeo Drive'il Beverly Hillsis ja Brompton Roadil Londonis. Cho sõnul plaanib ettevõte järgmise paari aasta jooksul avada veel seitse või kaheksa poodi, sihtrühmaks sellised linnad nagu Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai ja Singapur.
Traditsiooniliste kaubamärkide uuesti läbimõtlemine on paljude Marcolini kaubamärkide, näiteks Pucci ja Zegna, tunnusjoon, mis on disainitud uute logodega.
Üldiselt on prillitootjad näinud suurt nõudlust toekate, kandiliste raamide, pilkupüüdvate detailide ja mustast pruuniks ülemineku järele, mis on viimastel aastatel tagaplaanile taandunud.
Mõnede spetsialistide positsiooni muutus on ilmne. Shafiro, mis on viimastel aastatel kannatanud mitme tulusa litsentsi, sealhulgas Diori, Gucci ja Fendi, kaotamise all, restruktureerib oma tooteportfelli. Grupp soovib suurendada oma kohalolekut naisterõivaste valdkonnas näiteks Carolina Herreraga, kellega nad eelmisel aastal lepingu sõlmisid, aga ka teiste elustiilibrändidega nagu Boss ja Isabel Marant, aga ka oma brändide Polaroid ja Carrera kaudu. „Me katame praegu väga laia spektrit,“ ütles Trocchia. „Praegu läheb meil hästi, uued litsentsid lähevad hästi, pärandlitsentsid lähevad hästi, meie enda brändid lähevad hästi...“
Mõned suured ettevõtted on jätkusuutlikkuse vallas edusamme teinud. Safilo esitles keemiliselt taaskasutatud Eastman Renew materjalist raame ja läätsesid, samas kui Mykita läks üle sellele materjalile kõigis oma atsetaatraamides ja väidab end olevat esimene, kes seda kogu oma tootesarjas teeb. Moodustavad umbes poole nende portfellist, ei tõstnud hindu.
Jamie Foxxi tütar ütleb, et mees "polnud nädalaid haiglast väljas" ja "mängis eile pickleballi".
Kogenud ostjad loobuvad oma 90-dollarilistest näokreemidest selle Jane Fonda poolt heakskiidetud kaubamärgi 6-dollarise kortsudevastase niisutaja kasuks.
WWD ja Women's Wear Daily on osa Penske Media Corporationist. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Kõik õigused kaitstud.
Postituse aeg: 18. mai 2023